Marco Antonio Bonilla Mendoza

Implementar la tercera etapa de la Plataforma Escudo Chihuahua (PECUU III) instalando 500 nuevas cámaras de vigilancia en puntos estratégicos y colonias de alta incidencia delictiva, integrando inteligencia artificial y analítica de datos para la prevención del crimen.

Dotar a los policías municipales con drones tácticos, tecnología de detección avanzada y equipamiento de última generación, garantizando su seguridad operativa y capacidad de respuesta ante delitos de alto impacto.

Fortalecer la Policía de Proximidad con presencia permanente en las colonias, atendiendo las demandas ciudadanas de seguridad de forma directa y construyendo confianza entre la comunidad y las instituciones de seguridad pública municipal.

Implementar la vigilancia escolar sistemática con presencia policial en los entornos educativos de la capital para garantizar la seguridad de niñas, niños y adolescentes en sus trayectos y dentro de los planteles.

Poner en marcha el Complejo Ambiental Metropolitano, un proyecto de infraestructura para resolver definitivamente la disposición de residuos sólidos urbanos con tecnología de punta, generando condiciones de bienestar ambiental para las próximas generaciones.

Ampliar la red de agua potable en las colonias periféricas y zonas de alta marginación de la capital, garantizando el derecho humano al agua y disminuyendo el rezago de cobertura en los asentamientos de reciente incorporación.

Ampliar la red de drenaje y alcantarillado sanitario en las colonias periféricas de Chihuahua capital, reduciendo el riesgo de inundación, la contaminación de suelos y las enfermedades asociadas a la falta de saneamiento básico.

Mantener el programa permanente de bacheo emergente y pavimentación progresiva en todas las colonias de la capital, con equipos activos los 365 días del año y mecanismos de reporte ciudadano a través del 072 y la app Marca el Cambio.

Crear un fondo municipal de 50 millones de pesos para otorgar créditos a tasa cero a jóvenes chihuahuenses que busquen iniciar o escalar su negocio, con acompañamiento técnico y asesoría empresarial para garantizar el éxito de sus proyectos.

Rehabilitar integralmente 10 unidades deportivas municipales y construir la nueva Arena Chihuahua, para generar espacios de calidad para el deporte competitivo, el entretenimiento y la actividad física de todos los chihuahuenses.

Mantener las máximas calificaciones crediticias (AAA) otorgadas por Fitch Ratings y HR Ratings mediante una gestión financiera disciplinada, transparente y con visión de largo plazo que genere confianza en los mercados e inversionistas.

Crear la red de estancias infantiles municipales del programa "Chihuahua de las Mujeres", para que las madres trabajadoras cuenten con espacios seguros, accesibles y de calidad donde dejar a sus hijos mientras se desarrollan profesionalmente.

Fortalecer la Tarjeta "Mi Apoyo, Mi Bienestar" ampliando los descuentos en salud, canasta básica, transporte y servicios municipales para las mujeres chihuahuenses, contribuyendo a su bienestar económico y autonomía.

Ampliar la cobertura de los Puntos Naranja en todos los distritos policiales de la capital, garantizando que ninguna mujer en situación de violencia o emergencia quede sin un punto de apoyo cercano y accesible.

Crear una unidad especializada municipal de atención a víctimas de violencia familiar con presencia en todos los distritos policiales, ofreciendo acompañamiento jurídico, psicológico y social para que ninguna mujer enfrente la violencia sola.

Implementar las "Clínicas Mi Capital" con atención médica gratuita y telemedicina en zonas periféricas y rurales del municipio de Chihuahua, acercando servicios de salud preventiva y diagnóstico a las familias con menor acceso a centros de salud.

Construir 3 nuevos puentes peatonales con elevadores para personas con discapacidad y adultos mayores en cruces viales de alta demanda, haciendo de la capital una ciudad con infraestructura verdaderamente accesible para todos.

Construir la gaza de incorporación en el Periférico de la Juventud y Teófilo Borunda para mejorar la movilidad y fluidez vial en uno de los corredores más transitados de la capital, reduciendo tiempos de traslado y accidentalidad.

Implementar el "Gobierno 100% Digital" para que los ciudadanos puedan realizar todos sus trámites municipales desde una sola aplicación móvil, eliminando filas, tiempos de espera y barreras de acceso a los servicios gubernamentales.

Fortalecer el Presupuesto Participativo para que los ciudadanos decidan directamente en qué obras e infraestructura se invierte el recurso público en sus colonias, consolidando a Chihuahua capital como referente nacional de democracia participativa.

Reconocer la vocación y trayectoria del magisterio chihuahuense mediante el Premio Municipal al Mérito Docente "María Esther Orozco Orozco", entregado anualmente a docentes que han transformado vidas a través de la educación.

Impulsar la planeación territorial metropolitana a través del IMPLAN y el Consejo Consultivo de Ordenamiento Territorial, garantizando un desarrollo urbano ordenado, incluyente y sostenible para la zona metropolitana de Chihuahua.